Blog

O implementare ERP nu începe cu demonstrația de produs, ci cu întrebările potrivite. Setul de intrebari pentru partener SAP pe care îl

O lipsă de stoc poate opri vânzarea sau producția într-o singură zi. Un surplus poate bloca lichidități luni întregi. Automatizare aprovizionare cu ERP înseamnă

Un magazin poate avea vânzări bune și totuși să piardă bani prin lipsuri de stoc, discounturi aplicate necontrolat, inventare inexacte sau decizii

Bogdan Nania, Managing Partner Various Brands Retailerul multibrand Various Brands este unul dintre cei mai cunoscuți jucători din piața articolelor vestimentare sportive

O comandă urgentă nu ar trebui să declanșeze o serie de telefoane între vânzări, planificare, depozit și financiar. Totuși, în multe fabrici,

Un ERP nu eșuează, de regulă, pentru că platforma nu are suficiente funcționalități. Eșuează atunci când deciziile de implementare sunt luate prea

Un produs lipsă la raft, o diferență neexplicată de stoc sau un raport de marjă primit la câteva zile după închiderea lunii

Un ERP nu produce control doar pentru că a fost implementat. Controlul apare când oamenii introduc date corecte, respectă fluxurile agreate și

O comandă blocată, o factură modificată sau un stoc afișat greșit în sistem pot opri rapid activitatea unei companii. Într-un ERP, aceste

O decizie de achiziție, o renegociere de preț sau aprobarea unei investiții nu ar trebui să depindă de un fișier Excel actualizat

O implementare ERP nu eșuează, de regulă, pentru că aplicația nu are suficiente funcționalități. Eșuează când procesele reale nu sunt înțelese, deciziile

Un depozit aparent plin poate ascunde o problemă costisitoare: capital blocat în produse cu rotație lentă, în timp ce articolele care se