Blog

Momentul de go live nu este o ceremonie de final de proiect. Este primul test real al modului în care compania poate

Când un ERP ajunge să fie folosit serios, limitările nu apar din lipsa de funcții, ci din diferența dintre procesele standard și

În retail, problemele nu apar din lipsa de vânzări, ci din lipsa de control. Când stocul din sistem nu bate cu stocul

Un ERP ales greșit nu se vede doar în IT. Se vede în stocuri blocate, în rapoarte întârziate, în aprobări care circulă

Luna se închide, echipa financiară lucrează din Excel, aprobările vin pe e-mail, iar managementul cere situația cash-ului „până la prânz”. Acesta este

Când un ERP pare „greu”, problema rar este în sistem. De cele mai multe ori, problema este în felul în care au

Dacă întrebați 3 furnizori cât durează implementarea ERP, e foarte posibil să primiți 3 răspunsuri diferite. Nu pentru că unul dintre ei

Când o companie începe să crească vizibil, problemele nu mai apar doar din lipsa de vânzări, ci din lipsa de control. Comenzile

Când vânzările cresc, dar informația rămâne împrăștiată în Excel, e-mailuri și aplicații separate, apar blocajele care costă timp și marjă. Aici apare

Când o companie ajunge să lucreze în Excel, email, aplicații separate și reguli transmise verbal, problema nu mai este doar una de

Când vânzările cresc, iar operațiunile rămân împărțite în Excel, aplicații separate și aprobări trimise pe e-mail, problema nu mai este volumul de

Implementarea unui ERP nu e un proiect IT pe care îl bifezi și mergi mai departe. Este momentul în care decizi dacă